Riprogettazione aziendale

La riprogettazione dei processi aziendali o Business Process Reengineering (BPR) è un intervento organizzativo di profonda revisione dei procedimenti operativi che non risultano più adeguati alle necessità aziendali.

Condizione indispensabile per la riprogettazione dei processi aziendali è la realizzazione di una mappatura completa e dettagliata della situazione esistente propedeutica alla redazione di un piano di riprogettazione dei processi aziendali (Business Process Reenginering – BPR) .

Business Consultant è in grado di affiancarvi in questa delicata opera di riprogettazione aziendale avendo un'esperienza consolidata in questo tipo di attività e gli strumenti necessari per affrontare l’analisi e proporvi la migliore soluzione dei problemi.